精英人才
编号 0008 称呼 李先生
性别 职位类别
年龄 42岁 年薪 200万
工作年限 16年 学历 硕士
任职企业 山东力诺光伏集团 目前岗位 总经理
目前所在地 济南 发布时间 2013-10-23
工作经验 2010.01 - 至今 山东力诺光伏集团 2011.07 - 至今 总经理
工作职责:
制定公司战略目标,企业发展蓝图,五年规划的制定
制定年度经营目标及预算
负责主持日常经营管理工作
组织架构调整及团队,文化建设
协调各部门作业,内外部资源整合.
绩效考核制定与实施
财务结构调整,海外融资导入
媒体,政府关系的维护
制定销售策略及国内外光伏电站开发及建设及合作伙伴的引入
新产品研发方向规划工作业绩:14项专利发表
新增海外融资渠道,首笔资金筹措1700万美金
争取政府补贴超过3000万人民币
北美15MW电站开发及建设
中国青海,西藏,山东70MW电站开发及建设
南美洲智利电站合作开发意向书签订350MW.与当地外资投资机构,电网集团,投资商,矿业集团,EPC厂商,中国驻智利商务代表处,国开行驻智利工作组等政府,民间企业建立良好沟通管道.此商务管道亦可拓展到玻利维亚,秘鲁,哥伦比亚,墨西哥等拉美国家.
藉由香港投资银行,基金公司筹建电站资产证券化模式.
山东,青海电站开发,与当地政府建立良好联系管道,储备电站开发资源约500MW.

2010.01 - 2011.07 生产总监,项目副总经理
工作职责:
建立组织运行制度及人才培养。
制定并执行电池,组件产能提升,成本降低措施.
绩效考核制定与实施
简化及标准化工艺流程及作业流程
项目前期规划设计,资金调配,预算及时程程安排
工作业绩:电池工厂
产能提升至设计产能之130%
良率改善;由月均91%提升到月均98.7%
转化效率提升;单晶转化效率由平均16.8%提升到19.2%
降低生产成本;期间降低每瓦加工成本40%
组件工厂
团队建设: 重建生产管理团队,优化人力结构
提高产量: 改善工作流程,自动化倒入,提高产能130%
生产良率: 经由员工重新教育训练,生产流程改善,将生产良率由90%提升至99%
项目建设
节省项目建设经费约1200万元
准时完成电池生产扩建项目建设时程

2006.03 - 2010.01 台湾太阳光电股份有限公司 生产总监
工作职责:
组建生产制造团队.
规划及执行年度,月度生产计划及目标
员工激励及考核的规划及实施
开发生产交货预测系统
工作业绩:产能提升;两个月内由每日5000片提升至每日25000片(6寸多晶)
良率提升;由月均92%提升到月均98%
ODTO,ODTV 平均达90%以上
合理化流程降低直接员工10%
降低库存40%

2001.12 - 2006.03 中芯国际集成电路制造有限公司 生产经理
工作职责:
降低不良率,流程改善
员工激励措施之设计,实施
部门预算之建立及执行
产能,机台布局及生产流程之规划
工作业绩:顺利带领生产部完成建厂生产任务
员工设备操作认证率达100%
员工误操作率<3/年
接管摩托罗拉天津厂,3个月内提升产能300%

1997.07 - 2001.12 台湾积体电路制造股份有限公司 制造主任工程师
工作职责:
生产指标之达成
降低不良率,流程改善
员工激励措施之设计,实施
产能,机台布局及生产流程之规划
工作业绩:顺利完成所有生产任务
生产管理工具开发利用
年度最佳班组
QCC竞赛第二